ANGEBOTE
Von Mitarbeiter:innen, für Mitarbeiter:innen
Wir gestalten massgeschneiderte, nachhaltige Programme für unsere Kund:innen die darauf aufbauen, wo sie heute stehen und wo sie morgen sein wollen. Dazu nutzen wir Elemente unseres umfassenden Dienstleistungsangebot.
" Die Arbeitnehmer:innen von heute wollen für Unternehmen arbeiten, die sie als ganze Menschen wertschätzen und berücksichtigen."
Sarah Meier, Gründerin von parents@work
68% der HR-Führungskräfte schätzen das psychische und physische Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter:innen als oberste Priorität ein
​Forbes 2022 Global Workforce Trends
30 - bis 45 -jährige sind die treibende Kraft hinter der GREAT RESIGNATION Anstieg von mehr als 20 % bei der durchschnittlichen Kündigungsrate in dieser Alterskategorie
Harvard Business Review
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30 – 45-jährigen sind auch in der Spitzenzeit der Familiengründung
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Wohlbefinden der Mitarbeiter und Unternehmenskultur werden als Hauptgründe genannt
"Während Mütter oft das Gefühl haben, dass sie bei der Arbeit zu kurz kommen, haben Väter das Gefühl, dass sie zu Hause zu kurz kommen"
Unsere Erfahrung zeigt, dass die Unterstützung beider Elternteile die größten Auswirkungen
auf Diversität und Inklusion hat.
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Etwa die Hälfte aller Beförderungen (47 %) findet in der Altersgruppe 31-40 Jahre statt, was mit der Gründungszeit der Familie kollidiert
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Bis zu 77 % aller familiären Betreuungsaufgaben werden von Frauen übernommen
Frischgebackene Eltern tendieren zu einer Kündigung
Unternehmen verlieren in den ersten 2 Jahren nach der Geburt eines Kindes viele Mitarbeiterinnen. Diejenigen, die bleiben, entscheiden sich oft gegen eine Führungsposition oder eine Position mit Kundenkontakt.
Dieser Übergang birgt gewisse Risiken für Unternehmen:
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Aug Geschäftsergebnis: hohe Fluktuationskosten, Geschäftsausfall, Verlust von Talenten, sinkende Produktivität
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Weniger Anwärterinnen auf Führungspositionen