TALENTEGEWINNUNG & BINDUNG VON ELTERN
Die Erwartungen einer modernen Belegschaft erfüllen
Der Aufbau engagierter, leistungsorientierter Teams, die Gewinnung und Bindung von Top-Talenten sowie die Erhöhung der Geschlechtervielfalt, insbesondere in Führungspositionen, sind entscheidende Themen für jede Organisation, und es steht viel auf dem Spiel.
Der Erfolg des Unternehmens hängt davon ab. Wogegen es katastrophale Folgen haben kann, wenn es versäumt wird, diese Themen zu berücksichtigen.
Zu den Erwartungen einer modernen Belegschaft an die Unternehmen gehören Flexibilität, Work-Life-Balance, Diversität, Nachhaltigkeit, Zugehörigkeit und gemeinsame Werte. Und wenn Unternehmen diese Erwartungen nicht erfüllen, kann dies zu einer demotivierten Belegschaft, stillschweigenden Kündigungen von Mitarbeitern, hohen Fluktuationskosten und Betriebsunterbrechungen sowie einem Mangel an Vielfalt in Führungspositionen führen. Denn Mitarbeiter, die sich ihrem Arbeitgeber nicht verbunden fühlen, verlassen ihren Arbeitsplatz, um anderswo bessere Voraussetzungen zu finden.
Es ist entscheidend, neue Wege zu finden, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern und eine integrative Arbeitskultur zu fördern, in der sich die Mitarbeiter für ihre Beiträge geschätzt, gehört und anerkannt fühlen und befähigt werden, ihre Arbeitsweise selbst zu bestimmen, damit sie ihr Bestes geben können.
Wie parents@work Unternehmen zum Erfolg verhilft
Mitarbeiterengagement
Mitarbeiter wollen für Unternehmen arbeiten, die sie als Individuen sehen und behandeln. In den ganzen Menschen zu investieren, stellt sicher, dass sich Mitarbeiter wertgeschätzt und anerkannt fühlen, und demonstriert gleichzeitig gemeinsame Werte.
Ein Peer-Coaching-Ansatz schafft Möglichkeiten der Verbindung, Wissensaustausch und Inspiration.
Teamleistung
Peer Coaching schafft einen sicheren Raum für Mitarbeiter, um zu reflektieren, zu planen und proaktive Schritte zu unternehmen, insbesondere in herausfordernden Zeiten und anspruchsvollen Lebensübergängen.
Dies führt zu einer erhöhten Effektivität, Produktivität und Gesamtleistung des Teams.
Talentbindung
Es Mitarbeitern zu ermöglichen, Teil der Lösung zu sein, steigert Sinn und Zweck.
Eltern zu befähigen, neue Wege zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu finden, und ihnen Vorbilder zu bieten, denen sie nacheifern können, steigert sowohl den Nachwuchs weiblicher Talente als auch die Geschlechterdiversität.
Kund:innen, die uns vertrauen
Die Geschichte dahinter....
Als ich als junge Mutter wieder anfing zu arbeiten, stellte sich bald heraus, dass es noch viel anstrengender war als ich je gedacht hätte. Ich verwendete so viel Zeit und Energie darauf, hier den richtigen Weg zu finden und Rückschläge gab es dabei auch nicht gerade wenig.
Eines Tages saß ich im Büro und schaute mich um. Mir wurde klar: Es muss einfach mehr getan werden, um berufstätige Eltern zu unterstützen.
Wenn da nur ein bisschen Zeit wäre zum Reflektieren und Planen; wenn da jemand wäre, mit dem du neue Perspektiven überlegen kannst und der dich urteilsfrei begleitet und unterstützt, damit wäre schon viel geholfen.
Wir von parents@work haben es uns zur Aufgabe gemacht, berufstätige Eltern zu unterstützen und zu bestärken.
Sarah Meier
CEO & Gründerin
Lassen Sie uns Sie dabei unterstützen, das Engagement, die Leistung und die Bindung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Peer Coaching: von Mitarbeitern:innen für Mitarbeiter:innen
Wir bieten sowohl Eltern als auch Unternehmen den RAHMEN, um sowohl ihre eigenen Antworten als auch den Mut und das Vertrauen zu finden, Maßnahmen zu ergreifen, die von Bedeutung sind.
Bestehende Ressourcen
Wir sehen diese wertvolle Ressource bereits in den vielen Unternehmen:
Mitarbeiter:innen, die folgendes mitbringen:
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Wissen
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Erfahrung
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Den Wunsch nach sinnstiftender Arbeit
Unser Ansatz
We build on what is already there, upskilling and mobilizing employees for sustainable change.
We blend coaching skills with real human connection.
We create safety and trust for employees to exchange, and learn from each other.
Unser Peer-Coaching Modell
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Erwartungen einer modernen Arbeitskraft
Ein Büroarbeitsplatz von 9 bis 5 Uhr wurde für Familien einer vergangenen Ära entworfen, in der Vater der Ernährer war und die Mutter zu Hause blieb, um sich um den Haushalt zu kümmern. Die Gesellschaft hat sich verändert und damit auch die Erwartungen an eine moderne Belegschaft:
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Fast drei Viertel aller Mütter wollen arbeiten
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Väter wollen als Eltern stärker einbezogen werden
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Mehr Menschen denn je wollen flexibel arbeiten und in der Arbeit Sinn finden
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Immer noch gibt es strukturelle Barrieren
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Arbeitsplätze nicht flexibel genug sind
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Führungsrollen sind Vollzeitbeschäftigten vorbehalten, Eltern müssen sich also weiterhin zwischen Beruf und Familie entscheiden
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Elternurlaub ist ungleich
Realität einer modernen Belegschaft
Realität einer modernen Belegschaft
Eltern sind keine Nische
Da 82 % der Frauen im Alter von 45 Jahren Mütter werden und 85 % der Frauen die Vollzeitbeschäftigung innerhalb von 3 Jahren nach der Geburt ihrer Kinder verlassen, ist dies eine bedeutende Gruppe innerhalb von Unternehmen.
Eltern kommen zu kurz
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Mütter wollen Karriere machen, sind aber durch häusliche Pflichten eingeschränkt
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Väter wünschen sich mehr Zeit für die Familie, zögern aber noch, ihre Arbeit anzupassen
Unternehmen verpassen etwas
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Unterbrechungen und hohe Kosten durch Personalfluktuation
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Reduzierter Nachwuchs von Frauen, insbesondere in Führungspositionen
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Demotivierte Mitarbeiter, die sich ihrem Arbeitgeber nicht verbunden fühlen
"Ich empfehle parents@work jedem, ob Sie nach der Geburt Ihres Kindes Vollzeit oder Teilzeit arbeiten, ob Sie Mann oder Frau sind - nutzen Sie einfach diese Chance."
- NICOLE WOLF, SIEMENS SWITZERLAND
